Digital direct marketing blog

Moderne marketing en culturele invloeden

  

Ze zeggen weleens “Je bent wat je eet” en Descartes maakte de beroemde uitspraak,“Cogito ergo sum”, “Ik denk, dus ik besta”. Ik denk dat je beter kunt stellen: “Comburo ergo sum“ of “Ik consumeer, dus ik besta.” Marketing draait om het inspelen op culturen. Dankzij social media is niets zo veranderlijk en tegelijkertijd zo oncontroleerbaar als de beeldvorming bij een groep mensen. Hoe komt dit? En hoe ga je daarmee om?

 

  »

Flattr: online fooienpot of nieuw verdienmodel?

De manier van belonen van content op het internet gaat veranderen. Met Flattr wordt het mogelijk om makers van blogs, videos, etc met één klik een kleine bedrag te geven. De potentiële invloed op de online wereld is enorm.

 

Hoe werkt Flattr?

Gebruikers/donateurs schrijven zich in en zetten iedere maand een vastgesteld bedrag van minimaal 2 euro opzij. Makers kunnen een Flattr-button bij hun content plaatsen. Door op de button te klikken toon je als gebruiker je waardering. Aan het einde van de maand wordt het Flattr maandbedrag gelijk verdeeld over de contentmakers, afhankelijk van het aantal kliks. Als een taart die in gelijke stukken wordt gesneden.

Wordt het een succes?

Flattr is op dit moment in Beta en gebruik is invitation only. Het is een ambitieus project en er zijn nog flink wat beren op de weg. Voorheen zijn er gelijke projecten geweest zoals Paypal Donations en TipiT, maar beide services zijn niet breed bekend en gebruikt. TipiT is op dit moment zelfs uit de lucht. Het is dan ook nog helemaal niet zeker of Flattr uiteindelijk een succes wordt en veel gebruikt gaat worden Het project is gestart door Peter Sunde, een van de oprichters van the bittorrent site ‘the Pirate Bay’. “We willen mensen aanmoedigen om zowel geld als content te delen,” zei Sunde in een interview met de BBC. “Het is een test om te zien of dit misschien een werkend model is voor microbetalingen.”

Invloed op de online wereld

Als Flattr aanslaat kan het een zeer grote impact hebben op de online wereld. Persoonlijk vraag ik mij af wat de invloed zal zijn op de a. op special interest websites, klantenclubs en in e-mailmarketing. Maar denk eens aan mogelijkheden die Flattr in combinatie met sociale netwerken en kanalen als Youtube, Twitter, Facebook, Hyves en zelfs een businessnetwerk als LinkedIn kan hebben.

Flattr Video

Maar misschien is het zelfs een nieuw businessmodel. De contentmakers van weleer, zoals kranten en tijdschriften zijn lange tijd (en nog steeds) bezig met het vinden van een ideaal verdienmodel. Als een microbetaling je toegang geeft tot een interessant artikel, of een download, zou jij dan even op die Flattr-knop klikken? Zo zou ook een micro-abonnement kunnen nemen op een (online) tijdschrift of een interessante e-mailnieuwsbrief.

Auteur: Jordie van Rijn is onafhankelijk emailmarketing adviseur en houdt zich bezig met slimme campagnes die de klantrelatie intensiveren. Web: www.emailmonday.nl Twitter: www.twitter.com/jvanrijn

Gratis mobiele operator Blyk start in Nederland

Jongeren kunnen sinds woensdag vrijwel gratis bellen en sms’en bij operator Blyk. Daarvoor krijgen ze wel gerichte advertenties toegezonden.

Met een Blyk-simkaart krijg je 1000 gratis sms’jes en 1000 Blyk-naar-Blyk belminuten. Voor bellen naar nummers van andere operators betalen Blyk-abonnees het Vodafone prepaidtarief. Het zelfde geldt voor mobiel internet. Je moet iedere 3 maanden je beltegoed met 10 euro opwaarderen voor bellen buiten de gratis bundel.

Blyk begon als operator in Groot-Brittannië, en wilde aanvankelijk al in 2008 van start in Nederland. Doordat er werd gekozen voor een partnership met Vodafone is de release tot gisteren uitgesteld.

Niet voor 30-plussers

Blyk is alleen beschikbaar voor 16 tot en met 29-jarigen. Ben je jonger of ouder, dan kan je geen abonnee worden. Nieuwe abonnees moeten een uitgebreid profiel invullen en geven toestemming om gerichte sms- en mms-reclame te ontvangen. Onder meer Nike, Universal Pictures, McDonald’s, Pearle en Electronic Arts zijn adverteerder bij Blyk.

Eric Kip, directeur van Blyk Nederland, denkt dat jongeren graag direct in contact willen komen met merken die zij interessant vinden. “Stel je voor dat je van films houdt: het is dan leuk om een berichtje van Blyk te ontvangen met een trailer van de film die volgende week in de bioscoop zal draaien met een gratis tweede kaartje.” Het dataverbruik bij links in reclameboodschappen is gratis.

Maand gratis internet

Blyk probeert jongeren te verleiden reclame te maken voor de provider. Als je drie vrienden of vriendinnen aanmeldt, dan krijg je een maand gratis mobiel internet. Blyk Nederland zegt tegen Emerce op 50.000 gebruikers te hopen na één jaar. Om abonnee te worden is een toegangscode nodig, die is te vinden op de site van Blyk, maar ook te verkrijgen via onder andere YouTube of Hyves.

bron: webwereld.nl

Hyves lanceert gaming platform

De grootste Nederlandse sociale-netwerksite Hyves heeft een gameplatform gelanceerd. Het nieuwe platform genaamd Hyves Games zorgt ervoor dat gebruikers van Hyves naast krabbelen, tikken en bloggen nu ook online games kunnen spelen via de sociale-netwerksite.

Het nieuwe platform is ontwikkelt door Hyves in samenwerking met het Nederlandse Spil Games. Spil Games was eerder al verantwoordelijk voor Zapapa op Facebook. Hyves Games is dan ook op dezelfde techniek als Zapapa gebaseerd.

Via het platform kunnen Hyves-leden onderling games met of tegen elkaar spelen, daarnaast zullen scores bijgehouden worden, die vervolgens zichtbaar zijn voor je vrienden. Het aantal games ligt boven de driehonderd en het aanbod zal blijven groeien.

Hyves heeft kortgeleden de grens van 10 miljoen profielen verbroken.

bron: Techzine

Ontslag per sms, e-mail of hyves is rechtsgeldig

Ontslag per sms, e-mail of hyves in Nederland is rechtsgeldig, zo meldt de Gibo Groep. De wet schrijft niet voor hóe een werkgever iemand moet of mag ontslaan, dus is een elektronisch bericht in principe rechtsgeldig, zo verklaart GIBO. Wel wordt er een kanttekening gemaakt: de werkgever moet kunnen aantonen dat de betreffende werknemer het ontslag daadwerkelijk ontvangen heeft.

Bovendien is het voor een werkgever van belang om een ontslag te formaliseren aan de hand van een al dan niet aangetekende brief. Daarnaast moet een werkgever het ontslag motiveren en is hij gehouden aan de morele regels van goed werkgeverschap. ‘Het is maar de vraag hoe een rechter oordeelt over een ontslagaanzegging per sms of tijdens een chatsessie,’ aldus GIBO.   bron: AccountancyNieuws

Social media the new best thing?

Ik was gisteren  uitgenodigd om mee te varen op een boottochtje door de Amsterdamse grachten, heren van Nuguru nog dankt voor de heerlijke hapjes en de fantastische gastvrijheid.

Van twee opvarenden kreeg ik de vraag voorgelegd op welke manier je het beste kon communiceren met je relaties en hoe je de communicatie kan versterken met profielverrijking. De vragenstellers deelden de angst voor verzadiging en ruis bij de ontvanger. Dit is een terechte angst en het siert bedrijven die op dit onderwerp kritisch zijn naar zichzelf. Zeker met de vele nieuwe social media initiatieven en hypes die aan veel communicatie en marketing professionals voorbij vliegen is het verstandig om na te blijven denken met wie je nu eigenlijk wilt communiceren en wat je boodschap is. En met zoveel keuze in media: waarmee?

Ik ben zelf ook een van de professionals die zich heeft laten aansteken door alle communicatie en social media platforms van de laatste tijd en heb het afgelopen jaar:

§  Mijn persoonlijke Hyves account vergezeld van een Facebook profiel;

§  Drie Twitter accounts geactiveerd (waar ik overigens bijna niets mee doe, zoals de meeste Twitteraars)

§  Mijn LinkedIn profiel uitgebreid met een eigen groep: Digital Direct Marketing;

Nu zou ik bijna mijn Second Life account vergeten, een bijna alweer vergeten platform waar ik dan ook al een jaar niet meer heb ingelogd.

Betekend de enigszins negatieve ondertoon in mijn laatste zin nu dat ik niet geloof in social media? Nee zeker niet! Ik geloof dat social media het internet zowel privé als zakelijk verrijkt en dat het aanbieden van meerdere communicatieplatformen aan je relaties de beleving en de waarde van je brand/naam versterkt.

Waarom ik op dit onderwerp kom is, omdat ik me op de boot ineens besefte dat we de vorige hype al weer helemaal vergeten zijn. Een jaar geldeden hadden we het namelijk nog met z’n allen nog over Cross mediaal denken. En laten we nou even eerlijk zijn naar onszelf, dat hebben we nog niet juist ingevuld of goed afgerond. Wellicht hebben sommige marketeers met duidelijke specialismen (search, email, traffic of een mooie term als new media) en zijn er bij de grotere organisatie zelfs gespecialiseerde teams die alleen met online of zelf een gedeelte daar van bezig zijn. De vraag blijft hoeveel van ons werken nu echt crossmediaal? Meestal komen we niet verder dan een websiteadres noemen op een flyer of een speciale url noemen op de radio “ga naar www…./radio” of waar we ook heel goed in zijn, zijn de mooie prijsvragen en online enquêtes die worden ingevuld. Maar hoeveel van ons zijn nu echt bezig met een organisatie brede aanpak van profielverrijking, overleg in een vroeg stadium tussen afdelingen en/of product en brandmanagers over de nieuwe acties en hoe de verschillende afdelingen/brands en databases elkaar kunnen versterken?

Waar ik dus in geloof is dat social media pas echt succesvol kan zijn als je de vorige hype hebt afgerond. Social media wordt succesvol als je weet met wie je praat en wat de boodschap is die je wilt overbrengen. Vanuit deze contacten wil je uiteindelijk waardevolle relaties maken die heldere en eerlijke feedback geven over de producten en of diensten die je levert. Daarvoor moeten de verschillende communicatie middelen juist op elkaar zijn afgestemd en dient de hele organisatie te weten welke platform wordt gebruikt voor welke communicatie.

Wanneer je dit niet goed organiseert ontstaat er ruis in je boodschap en heb je kans dat je de boodschap en zelfs brand meet schade dan goed doet.

Ik ben benieuwd naar jullie mening.

 

 

 

Marketeers willen digitale deskundigheid

De behoefte aan digitale deskundigheid onder marketeers vormt een bedreiging voor traditionele direct marketing.

Die conclusie trekt het full-servicebureau Sapient uit een internationaal onderzoek onder vijfhonderd marketingmanagers uit Nederland, Groot-Brittannië, Zwitserland en Zweden. Ruim 30 procent van de respondenten zegt geen vertrouwen te hebben in de digitale vaardigheden van het bestaande marketingbureau. Een op de vier organisaties is van plan om binnen een jaar over te stappen naar een bureau met ruime digitale ervaring. In Nederland ligt dit percentage overigens een stuk lager op 5 pct. Driekwart van de respondenten geeft aan dat ze liever ‘pull interaction’ gebruiken dan de traditionele push-campagnes. Deze groep noemt als voorbeeld het inschakelen van online communities als Hyves. Nederlandse en Britse marketeers tonen overigens de minste interesse in sociale netwerken, terwijl Zwitserse en Duitse bedrijven de consument graag via online communities willen benaderen.

Bron: Adformatie